Executive Leadership Training – Unser Prozess
Erfahren Sie, wie wir Führungskräfte systematisch und nachhaltig entwickeln. Jeder Schritt unseres Prozesses ist darauf ausgelegt, messbare Ergebnisse zu erzielen und dauerhafte Veränderung zu bewirken.
Fünf Schritte zu exzellenter Führung
Unser bewährter Prozess verbindet Diagnostik, massgeschneidertes Design und intensive Begleitung zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprogramm.
Erstgespräch und Bedarfsanalyse
Alles beginnt mit einem persönlichen Gespräch. In einem vertraulichen Erstgespräch – persönlich in unserem Büro in Genf oder per Videokonferenz – lernen wir Sie, Ihre Rolle und Ihre Herausforderungen kennen. Wir nutzen validierte Diagnostik-Tools wie 360-Grad-Feedback, Persönlichkeitsanalysen und strukturierte Interviews, um ein umfassendes Bild Ihrer aktuellen Führungskompetenzen zu erstellen. Dabei berücksichtigen wir nicht nur Ihre individuellen Stärken und Entwicklungsfelder, sondern auch den organisatorischen Kontext, die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens. Am Ende dieser Phase verfügen wir über eine präzise Landkarte Ihres Entwicklungspotenzials, die als Grundlage für alle weiteren Schritte dient.
Individuelles Programm-Design
Basierend auf den Erkenntnissen der Bedarfsanalyse entwickeln unsere Senior-Coaches ein massgeschneidertes Trainingsprogramm. Kein Teilnehmer erhält ein Standardprogramm – jedes Modul wird auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten. Wir definieren gemeinsam klare, messbare Ziele und wählen die passenden Methoden aus: Einzelcoaching, Gruppenworkshops, Fallstudien, Simulationen oder Peer-Learning-Formate. Der Zeitrahmen wird an Ihre Verfügbarkeit angepasst, typischerweise umfasst ein Programm drei bis zwölf Monate. Sie erhalten einen detaillierten Entwicklungsplan mit Meilensteinen, der als Roadmap für Ihre gesamte Lernreise dient. Transparenz und Ihre aktive Mitgestaltung stehen dabei im Mittelpunkt.
Intensive Trainingsphase
In der Kernphase des Programms tauchen Sie in intensive Lerneinheiten ein. Unsere Methodik basiert auf dem Prinzip des erfahrungsbasierten Lernens: Sie arbeiten an realen Herausforderungen aus Ihrem Berufsalltag, nicht an theoretischen Szenarien. In Einzelcoaching-Sitzungen reflektieren Sie Ihre Führungsmuster und entwickeln neue Handlungsstrategien. In Gruppenworkshops profitieren Sie vom Austausch mit anderen Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen meistern. Rollenspiele, Videofeedback und Live-Simulationen machen Fortschritte sichtbar und erlebbar. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie gezielte Praxisaufgaben, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsumfeld umsetzen. So entsteht ein kontinuierlicher Lernkreislauf, der Theorie und Praxis nahtlos verbindet.
Praxistransfer und Begleitung
Der entscheidende Unterschied zwischen einem guten und einem herausragenden Trainingsprogramm liegt im Praxistransfer. Wir lassen Sie nach den Trainingseinheiten nicht allein. In regelmässigen Follow-up-Sitzungen besprechen wir Ihre Erfahrungen bei der Umsetzung, identifizieren Hindernisse und passen Strategien an. Sie erhalten Zugang zu unserer digitalen Lernplattform mit ergänzenden Materialien, Reflexionsübungen und Video-Impulsen. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch in realen Führungssituationen – etwa bei wichtigen Meetings, Präsentationen oder Verhandlungen – und geben Ihnen unmittelbares, konstruktives Feedback. Dieser begleitende Ansatz stellt sicher, dass das Gelernte nicht in der Schublade verschwindet, sondern tatsächlich in Ihrem Führungsalltag ankommt.
Evaluation und nachhaltige Wirkung
Am Ende jedes Programmzyklus führen wir eine umfassende Wirkungsevaluation durch. Wir messen Ihren Fortschritt anhand der zu Beginn definierten Ziele, nutzen erneut 360-Grad-Feedback und führen strukturierte Reflexionsgespräche. So können wir den konkreten Mehrwert des Trainings für Sie und Ihr Unternehmen belegen. Viele unserer Teilnehmenden entscheiden sich nach dem Abschluss für ein langfristiges Coaching-Abonnement, um ihre Entwicklung kontinuierlich voranzutreiben. Wir bieten auch Alumni-Netzwerke und jährliche Auffrischungsworkshops an, damit Sie mit Gleichgesinnten vernetzt bleiben und neue Impulse erhalten. Nachhaltigkeit ist kein Schlagwort für uns – es ist das Fundament unserer Arbeit.
Unsere Methodik im Detail
Wissenschaftlich fundiert, praxisorientiert und individuell anpassbar.
Erfahrungsbasiertes Lernen
Wir glauben, dass Führung nicht aus Büchern gelernt werden kann. Deshalb setzen wir auf erfahrungsbasiertes Lernen nach dem Kolb-Modell: konkrete Erfahrung, reflektierte Beobachtung, abstrakte Begriffsbildung und aktives Experimentieren. In jedem Modul durchlaufen Sie diesen Zyklus, sodass neue Erkenntnisse tief verankert werden.
Unsere Coaches bringen zusammen über 80 Jahre Führungserfahrung in internationalen Unternehmen mit. Sie kennen die Herausforderungen des C-Level aus eigener Erfahrung und können Sie auf Augenhöhe begleiten. Dieser praxisnahe Ansatz unterscheidet uns von rein akademischen Programmen.
Systemischer Coaching-Ansatz
Führung findet nicht im luftleeren Raum statt. Unser systemischer Ansatz berücksichtigt das gesamte Umfeld, in dem Sie agieren: Teamdynamiken, Organisationsstrukturen, Stakeholder-Beziehungen und kulturelle Faktoren. Wir helfen Ihnen, Muster zu erkennen, die Ihre Wirksamkeit einschränken, und entwickeln gemeinsam Strategien, um diese zu durchbrechen.
Dabei nutzen wir bewährte Methoden wie systemische Aufstellungen, Stakeholder-Mapping und Netzwerkanalysen. Das Ergebnis: Sie verstehen nicht nur sich selbst besser, sondern auch die Dynamiken, die Ihr Führungsumfeld prägen, und können diese gezielt beeinflussen.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu unserem Trainingsprozess.
Die Dauer hängt von Ihren individuellen Zielen und Ihrem Zeitbudget ab. Ein fokussiertes Intensivprogramm kann in drei Monaten abgeschlossen werden, während umfassende Entwicklungsprogramme typischerweise sechs bis zwölf Monate umfassen. In der Bedarfsanalyse definieren wir gemeinsam den optimalen Zeitrahmen. Viele Teilnehmende entscheiden sich nach Abschluss für eine fortlaufende Begleitung.
Ja, absolut. Wir bieten alle unsere Programme sowohl in Präsenz als auch virtuell an. Viele unserer Kunden bevorzugen ein hybrides Format – beispielsweise persönliche Workshops für intensive Arbeitsphasen und virtuelle Coaching-Sitzungen für die regelmässige Begleitung. Unsere digitale Lernplattform unterstützt den gesamten Prozess unabhängig vom Format.
Unsere Programme richten sich an Führungskräfte auf allen Ebenen – von aufstrebenden Talenten, die erstmals eine Leitungsfunktion übernehmen, über erfahrene Abteilungsleiter bis hin zu Mitgliedern der Geschäftsleitung und Verwaltungsräten. Der Inhalt wird jeweils an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Führungsebene angepasst.
Unsere Coaches arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch. Für andere Sprachen kooperieren wir mit einem Netzwerk internationaler Partner-Coaches. In der Bedarfsanalyse klären wir, welche Sprache für Sie am besten geeignet ist.
Wir nutzen eine Kombination aus quantitativen und qualitativen Methoden: 360-Grad-Feedback vor und nach dem Programm, Selbsteinschätzungen, Verhaltensbeobachtungen und strukturierte Reflexionsgespräche. Auf Wunsch erstellen wir einen detaillierten Wirkungsbericht, der den Return on Investment Ihrer Führungsentwicklung dokumentiert.
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